天汇赋能｜已投企业成长与运营管理研讨会在苏州成功举办

发布日期：2023-12-25

瑞雪冬月，健康生长。天汇资本2023年最后一场投后赋能活动——“已投企业成长与运营管理研讨会”于12月24日在苏州纳米城成功举办。来自30余家天汇Family及合作伙伴的企业创始人及运营负责人、特邀嘉宾以及天汇资本合伙人邓建良、俞克、赵丹及团队等共计约100人，在现场或线上参加了本次活动。

天汇资本一直坚守“致力于成为深耕医健产业的价值投资者与助航者”的愿景，聚焦医药健康领域，坚持投后增值服务与精准赋能，积极推动小生态、中生态、大生态的构建以及交流与合作，包括举办专题系列培训和研讨活动，组织已投企业走进龙头企业，协助已投企业对接产业资源并促进生态圈企业合作共赢等。

天汇资本创始人袁安根董事长致辞时表示，企业从初创期进入成长期，要练好计划管理与运营管理的基本功，同时建议企业家们在如今的经济和资本环境下，更要真创新、强管理、善合作、建生态，重视高质量发展的核心——硬核科技与合规运营，渡过成长期的难关。天汇资本希望借助此次活动，就企业发展规划与预决算管理、运营管理与绩效管理、合规管理等重要内容进行研讨，进而助力企业实现高质量成长。

(天汇资本创始人袁安根董事长致辞）

在企业发展规划与预决算管理模块：专家结合优秀企业的战略管理及预算管理体系，系统地介绍了企业为什么要做以及如何做好5年发展规划、3年发展计划、年度目标设定、年度预算管理、季度经营指标分解等工作，并建议企业通过回顾上一年预算完成情况、分析影响经营的内外部核心因素，进而形成新一年度的整体经营思路、做好新一年度的经营计划与预算目标等。

在合规管理模块：专家介绍了医疗健康行业合规环境及发展历程，结合当前形势下监管机构的重要行动向大家分享了反腐行动的启示，也系统介绍了医疗健康行业常见的合规事项及应对措施，最后结合优秀企业的成熟实践向大家建议了合规体系搭建思路。

在运营管理与绩效管理模块：专家围绕运营管理主题讲述了项目化运营、产品线运营等理念，介绍了跨部门合作的机制、以消除偏差为目的的会议机制，强调建立以服务客户为中心的运营管理体系，并建议企业建立以目标管理为主线的绩效管理体系，以卓越运营创造卓越绩效。

（天汇Family、合作伙伴企业家及企业代表研讨现场）

在优秀实践案例分享模块，纳微科技（688690.SH）董事长江必旺博士向大家分享了他的创业历程，对科创企业成长与发展的体会，以及从科学家到科创企业家转型的实践与思考。江博表示，科创公司长远的核心竞争力及优势来自于沉心做好技术创新、认真培养人才、耐心且精益求精打磨产品，科创注定是漫长而艰难的道路，只有不忘初心、不畏艰难、以身作则、敢于担当和创新，不断学习从而弥补短板和提升认知，克服不确定性的恐惧、看清确定性的未来，突出创新能力和打造技术优势，路才能越走越宽，企业也可以发展得越来越好。

（纳微科技董事长江必旺博士作精彩分享）

活动还请洛启生物万亚坤博士分享了近期获得龙头药企旗下投资机构领投的融资感受，请民生证券投行专家介绍了A股资本市场最新动态及IPO审核关注重点，并积极互动交流和探讨。

研讨过程中，参会的企业家们也分享了各自企业在战略管理、运营管理方面的最新进展和感受。参会的企业家及企业代表表示，此次研讨会活动针对性强，有助于企业理清战略发展思路、强化合规意识、提升运营管理能力，并努力向纳微科技、洛启生物等优秀企业学习。信心、规划、合规、行动，成为本次活动与会者重要共识的主要关键词。

（部分参会专家、企业家及企业代表合影留念）

本次活动主持人、天汇资本合伙人兼高级副总裁俞克总结时表示，资本寒冬、专业有情。天汇资本是一家专业且有温度的机构，通过搭建交流平台，推动天汇已投企业与相关合作伙伴的交流与协作，助力企业健康良好发展。此次活动，也得到了苏州纳米城、纳微科技等相关单位的支持，一并表示感谢。天汇资本也将在2024年持续举办高质量的投后赋能活动，精准助力天汇Family及合作伙伴，敬请各方期待。