天汇6月例会及团建：加快内生增长，做优秀的顺向“逆行者”

发布日期：2023-06-04

今年以来，面对宏观环境不确定性犹存以及医药行业震荡继续、理性回归，天汇资本团队持续强化内功，笃行不怠。年中将至，为全面复盘总结今年以来工作经验与得失，全力奋进半年度及全年重点任务目标，同时为弘扬团结、紧张、活泼的团队氛围，天汇于南京本部召开6月例会，并举行年中团建活动。

在6月例会上，天汇投研、风控与投后、基金管理、人事行政与产业生态建设团队以及各条线分管合伙人分别作了工作汇报，回顾复盘了1-5月重点任务目标的推进情况、主要成绩与经验总结、工作存在的不足与改进思考，对6月份的重点目标计划进行了分解落实等。

天汇管理顾问、江苏省委党校原经济学部主任孙月平教授作了《创新相关概念解析》的主题分享，对“创新的概念”、“原始创新与集成创新”、“源头创新与模仿创新”、“创新驱动”等作了深度解读，并建议“投资创新，创新投资，让创新成为天汇进步的不竭的动力”。

各条线工作汇报及孙月平教授主题分享

天汇董事长袁安根先生在会议上作了“加快内生增长 做优秀的顺向‘逆行者’”的主题分享，袁总表示，过去一个月，天汇团队结构持续优化，主要合伙人各就各位（管理、服务、开拓），各在管基金投资管理继续进步（团队、逻辑、策略、方法、优质项目储备等），已投项目总体成长情况及部分项目IPO进展符合预期，产业生态建设工作持续提速。

但同时，我们在新项目投资任务完成情况、部分在管基金生态合作、投后深度赋能、生态建设与投资管理的融合与促进等方面仍存在不足，希望全体天汇人从“人与管理、投研能力、投后与退出能力、产业生态建设与整合能力、发展规划与执行能力、品牌影响力”等方面加快内生增长。

在目前较为复杂的国际环境中，我们要做顺向的“逆行者”，把握“逆行”中的投资机会和成本，提升“逆行”中的心态、策略、方法和效率，进一步加大创新投资与赋能，持续关注基础研究并加快原始创新，持续构建产业生态并强化创新协同，积极推动我国医药创新高质量发展。

袁总总结讲话

为弘扬团结、紧张、活泼的团队氛围，同期举行了年中团建活动。本次团建选择的是由冬奥会竞技项目改编的旱地冰壶活动，它需要分析决策能力、团队协作能力，也有助于提升团队心理素质，团队成员在参与的过程中能够深刻理解“攻与守、取与舍、得与失、动与静”的冰壶哲学内涵。这是一种多元、自由、开放、快乐的体验形式，让我们一起快乐工作和健康生活，感受团队协作、策略共识及理解互促。

这是一项需要个人技术与团队战术配合的运动项目，也是一项极其考验心理承受力的运动， 场面变化莫测，每个队友在每一局中都需要做好拥抱变化、迎接变化的准备，不到最后一壶，坚决不放弃，尤其是最后两壶，逆风翻盘与失之交臂仅在一念之间。各支代表队斗智斗勇，仔细观察路径，紧盯“大本营”目标，制定攻守策略：有的伙伴俯身握壶稳稳推送，一次“投掷壶”精准抢位得分；“攻成不必在我，功成必定有我”，一次“防守壶”万夫莫开；有的伙伴娴熟稳健，一次完美的“打击壶”，现场喝彩声、叫好声此起彼伏。攻守之间尽显动静之美与取舍智慧。

此次团建虽然短暂，但带给团队的精神力量和感触却很深，尽管参赛伙伴们没有高超的技巧支撑，但大家在活动中能够团结一致、为了共同的目标拼搏、奋进、永不言弃的团队精神，彰显天汇大家庭的凝聚力和战斗力。

唯有同心，方能致远；唯有同力，方有所成。个性创造奇迹，团队成就未来。独行快，众行远，单丝不成线，独木不成林，二季度冲刺，让我们继续乘风破浪！

参与团建活动的同事合影